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集團第十六屆職業經理論壇舉行
癸卯初伏天，網紅打卡地，奮斗昌大人，論壇淄博城。
2023年7月15日至17日，集團第十六屆職業經理論壇在中國網紅打卡地——淄博舉行。圍繞“資金·市場·成本”主題，集團董事長徐鵬強、總裁朱九洲及穆乃杰、姜建魯、房海、吳杰、劉雁冰、惠守江、孟憲禮、王建波等高管層領導與集團所屬基層單位、子公司和總部總經理共計46人登壇論道、共商發展大計。
正如集團總裁朱九洲在論壇開幕辭中所說：“本屆職業經理論壇，是在集團面臨極端困難外部形勢下，需要進一步理順發展思路，明確發展方向，積極應對內、外各種風險挑戰，破解發展難題，確保集團健康持續發展情況下組織的一次論壇…當前，集團的內、外形勢急劇變化，面臨著生死存亡的風險挑戰…特別是地方債務問題、房地產發展低迷等問題，對建筑業的沖擊尤為嚴重，社會面新開工項目大幅減少，社會性資金鏈日益緊張，行業下行、成本提升、市場競爭日益慘烈，‘各種超預期因素隨時可能發生’，企業面臨的挑戰遠大于機遇?！瓬蚀_判斷形勢，妥善解決主要矛盾和問題，確保企業的生存與發展，是我們當前的主要任務”。
在為期三天的時間里，無論是正式會議，參觀學習還是閑暇小聚，資金、市場、成本成為論壇的高頻詞，被時刻關注，始終引發廣大職業經理們的思考。凝聚共識積極應對也將是論壇后重要的“知行合一”之舉。
徐鵬強董事長、朱九洲總裁以及其他與會高管或從集團大局著眼或從分管業務入手，積極發言、互動商討；各位職業經理人“線上互動、線下交流”，功課做得足，案例來得實，經驗可借鑒。發表論點以充分論據佐證，提出建議突出“怎么辦”為要務。共同促成了一屆成功的職業經理論壇。
論壇期間，集團專門邀請上海攀成德管理顧問有限公司董事長李福和作《新形勢下地方行業領軍企業的發展路徑——人間正道是滄?！穲蟾?，理論點高、案例充分、幫助職業經理理清思路提供借鑒，受益匪淺；山東淄建集團執行總經理胡志剛介紹‘淄建’企業發展經驗，特別是淄建集團在環保項目上的突出業績，給職業經理以啟發。集團公司副總裁劉雁冰結合前段時間所進行的成本管控工作作了《降低成本嚴抓成本管控、拓路前行緊握昌大未來》報告，從企業實際出發，針對性強，堅定了職業經理們做好成本管控的信心。
論壇第三天，職業經理們參觀了山東天齊集團一個在建項目，還參觀了淄博新東升置業集團開發的一個高品質住宅項目。真可謂教、學、研相融，論與察結合。
論壇上，集團董事長、黨委書記徐鵬強作了題為《認清形勢、堅定信心、在時代變遷中推進集團高質量發展》的重要講話。重點講了六個要點：一是要認清形勢、堅定信心，“犯其至難而圖其至遠”，腳踏實地、埋頭苦干，大干下半年，力爭完成全年各項任務指標；二是要“走遍千山萬水，說盡千言萬語，想盡千方百計，吃盡千辛萬苦”，要錢、攬活、降本增效，確保企業健康、穩定、平安發展；三是要加強基層單位領導班子建設，認真調查研究，到施工一線去，“在這個不確定的世界里做好確定的自己”；四是要向“淄建”學習，在醫院建設、被動房建設、裝配式建筑建設、抗震建筑建設方向創出昌大自己的核心競爭力；五是要優化企業員工隊伍，強化企業員工培訓，增強企業員工主人翁意識；六是要加強企業的數字化、信息化管理能力，培養管理層的“搜商”，提高管理層的管理水平。此外，徐董事長還講了七件小事，寓意企業大者、管理大者，以此來啟迪集團公司的各級領導和各級管理者：要認真深入做好調查研究，沒有調查就沒有發言權；要打破傳統思維定勢、改變思維習慣；要加強內部交流學習，學他人之長、用創新精神，加大技術投入、技術研究；要學會積累，善于把自己的專業經驗、管理經驗總結好、傳承好；要管理好健康，把職業經理的健康查體作為一項紀律來要求認真落實好；全體領導和職業經理要在經營的全過程中做好遵紀守法工作。
三天的論壇，大家凝聚共識，收獲了滿滿的智力成果，達到了本次論壇的預期目的，是一次成功的論壇。
正是：
中國工業魯C城，網紅城里做網紅。
設壇論道目標定，突破重圍新征程。
論壇由集團監事會主席兼本屆論壇秘書長穆乃杰主持。
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